“這還只是個(gè)例，跟天府可樂(lè)相似的情況，肯定不少。還有一些民族品牌，影響力小一些，也漸漸被外資給侵蝕消失掉了，根本就沒(méi)有人注意?！?/p>
“我也不是說(shuō)大力引進(jìn)外資有什么問(wèn)題，畢竟我們現(xiàn)在處于發(fā)展中，百?gòu)U待興，資金、技術(shù)、管理知識(shí)，都急需，通過(guò)大力引進(jìn)外資，在一定程度上，確實(shí)能夠解決這三個(gè)問(wèn)題。給予外資企業(yè)一定的優(yōu)待，也是很正常的事情，無(wú)可厚非?！?/p>
“但是――不管外資多少。。我們必須要有自己的底線，必須要保持獨(dú)立性，如果因?yàn)橐M(jìn)外資，把原本好好的品牌，都拱手讓人糟蹋了，那就有些太極端了。”
王弘毅對(duì)劉詠好也沒(méi)有什么隱瞞的，直接闡述自己真實(shí)的想法，“依我看，不僅天府可樂(lè)會(huì)很快敗落，還有很多大好品牌，都將隨著外資侵入，漸漸地消失。”
“我也不指望我這一篇文章寫出來(lái)就能起到多大的效果，但是我希望能夠引起一些人的和重視，這樣也許能夠多少挽救一些本土品牌吧?！?/p>
劉詠好默默地聽著，等王弘毅說(shuō)完，他嘆息了一聲。道：“你說(shuō)得有道理，看來(lái)還是我想得太簡(jiǎn)單了。有合適的機(jī)會(huì)，我也會(huì)提出相應(yīng)的建議，引進(jìn)外資和大力發(fā)展國(guó)產(chǎn)品牌，并行不悖才行，不能為了引進(jìn)外資就把國(guó)產(chǎn)品牌不當(dāng)回事?！?/p>
“謝謝劉總，我們一起努力吧。”王弘毅微笑道，“我喜歡看金庸的小說(shuō)，他書中的英雄，普遍都是能力越大，責(zé)任越大，我們雖然也算不得英雄，但是在我們視線所及、能力范圍之內(nèi)，能做一些事情，就多做一些吧，這豈不是跟我們倡議的光彩事業(yè)異曲同工嗎？”
“哈哈，你這么一說(shuō)，我也覺(jué)得是該多出點(diǎn)力了。”劉詠好道。
隨后，劉詠好也在幾個(gè)場(chǎng)合，提到了天府可樂(lè)的事情，指出要保護(hù)好民族品牌，引進(jìn)外資，是為了提升我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一三五七九提升我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
京城。
扭約咖啡屋。
“這個(gè)王弘毅，到底什么來(lái)頭？”百事可樂(lè)華夏區(qū)負(fù)責(zé)人邁克皺眉問(wèn)道。
“是華夏國(guó)的一個(gè)年輕企業(yè)家，生產(chǎn)豆奶粉，以及一塊提神的飲料?！币粋€(gè)中年外國(guó)婦女翻著幾頁(yè)資料回答，“據(jù)說(shuō)，他曾跟楊對(duì)話，楊對(duì)他很欣賞，可能因?yàn)檫@樣，他們的部門長(zhǎng)官，也不能對(duì)他怎么樣！”
“我明白了，他的企業(yè)雖然不大，但是有一定影響力，我們想通過(guò)輕工部門對(duì)他施壓，是不行的?！?/p>
“正是這樣，我建議冷處理。暫時(shí)不對(duì)他的言論進(jìn)行回應(yīng)，華夏國(guó)的人，很善于忘記，這兩天也許有人他的言論，但是再過(guò)幾天，人脈的注意力就被別的事情給吸引了。當(dāng)然，我們也要加強(qiáng)跟他們的發(fā)展和計(jì)劃部門、輕工部門進(jìn)行溝通，我們投入的不僅僅是??元，更重要的還是技術(shù)、管理知識(shí)，這是他們花錢買不到的，而且華夏國(guó)要走向國(guó)際化，國(guó)際大品牌對(duì)提升他們的市場(chǎng)形象，是非常有幫助的……”…。
馬克眼中流露出一絲嘲諷，輕笑道：“露絲，你分析得很對(duì)，看來(lái)你對(duì)華夏國(guó)的研究，很深入，這正是我們能夠適應(yīng)這個(gè)巨大市場(chǎng)的重要因素，關(guān)于王的言論，我們可以有針對(duì)性地提出一些‘很有誠(chéng)意’的建議，比如我們會(huì)約定一定的生產(chǎn)比例，還有保護(hù)品牌的措施。至于將來(lái)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，市場(chǎng)情況變化莫測(cè)，我們也要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整我們的策略，我相信他們的官員是能夠理解的?！?
兩人臉上露出得意的笑容。
“那個(gè)王弘毅，也要一下，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，要‘照顧照顧’，給點(diǎn)顏色。”
很快，百事投資天府可樂(lè)的事情，便定了下來(lái)。
針對(duì)社會(huì)上的一些言辭，雙方的合資條款上面也做了一些約定，比如天府可樂(lè)的生產(chǎn)量不低于合資公司總產(chǎn)量的60%。。要繼續(xù)致力于天府可樂(lè)品牌的推廣和打造，特別是加強(qiáng)在外國(guó)市場(chǎng)的推廣。
王弘毅看到這個(gè)報(bào)道，不由得嘆息了一口氣。
記者們津津樂(lè)道的條款，完全就是百事方面的障眼法、拖延之策，最終結(jié)果，天府可樂(lè)可能擺脫不了既定的命運(yùn)。
“算了，操那么多心也沒(méi)有用，畢竟也不是我能夠決定的，我還是抓緊發(fā)展自己，資金充足以后，弄一款可樂(lè)來(lái)跟他們PK吧?！?
12月8日。
蜀都牛奶廠生產(chǎn)的液體豆奶順利下線，這是王弘毅為了擴(kuò)充豆奶產(chǎn)品線的最新舉措。
這塊液體豆奶，利用全新的紙盒包裝。巴氏殺菌，一共有三種口味，草莓味、花生味、巧克力味。
不過(guò)，液體豆奶主要還是在蜀都的市場(chǎng)推廣，通過(guò)天府食品的渠道鋪貨，王弘毅的打算是如果市場(chǎng)反響好，在逐步擴(kuò)大產(chǎn)能。
天車食品現(xiàn)在的主打產(chǎn)品，還是美美豆奶粉和超能飲料。
在這個(gè)基礎(chǔ)之上，穩(wěn)妥地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品線，形成完整的產(chǎn)品供給鏈，打造更好的客戶體驗(yàn)。
前段時(shí)間，簡(jiǎn)正文會(huì)同財(cái)會(huì)部，將詳細(xì)的廣告預(yù)算制定了出來(lái)。
接下來(lái)的一年中，預(yù)計(jì)投入廣告費(fèi)用6000萬(wàn)元，上限是8000萬(wàn)元。
而94年的銷售收入，奮斗計(jì)劃是12億元，其中豆奶系列7億元，超能飲料5億元。
這個(gè)銷售計(jì)劃。一三五七九比之前預(yù)計(jì)的多一點(diǎn)，雖然有一定難度，但是王弘毅覺(jué)得，也不是一點(diǎn)希望沒(méi)有。
他專門召集總部各部門開了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，一是對(duì)年底收官工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)對(duì)來(lái)年的銷售工作進(jìn)行了初步的部署。
參加會(huì)議都是副經(jīng)理以上干部，大家雖然對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心，但是一聽到王弘毅細(xì)細(xì)分析明年公司達(dá)到銷售額12億的路徑，好像也不是那么不可能，大家心中都十分地激動(dòng)。
散會(huì)以后，大家各自回部門去傳達(dá)會(huì)議精神，引起員工們的一陣陣驚呼。
“這么快就要上10億了嗎？”
“公司才成立一年多時(shí)間吧？”
“估計(jì)是全國(guó)第一家吧，成立不到三年，銷售額就破10億元了?！?
“史欲柱有那么厲害嗎？”
“沒(méi)有！”
“我們老板這是要超過(guò)史欲柱了？”
“公司銷售額破10億，凈利潤(rùn)有一兩億吧？老板自己賺多少錢？他才二十歲啊，就成億萬(wàn)富翁了？”。
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