朱元璋起家的根本，是以鳳陽為中心，輻射蘇、皖北部各縣的家鄉子弟，后來在征戰過程中源源不斷的接收、吸納和改造降兵，并在攻占的領地內征發罪犯從軍以及民間征兵，使隊伍不斷擴大，正是在這支力量的擁護下，才建立了大明王朝，將蒙元驅逐回大漠。Www.Pinwenba.Com 吧
大明初期的軍事戰略上主要以進攻為主，為了部隊易于集結和調動，仍然沿襲元朝舊制，采用直線式的的管理模式，即樞密、平章、元帥、總管、萬戶等軍隊制式和官號。但是等江山穩固，朱元璋的思想發生了轉變，總體戰略由主動進攻變為防御，直線式的統領部隊的軍事建制就不能適應防御守備的需要了，于是能夠滿足國家防御需要的軍隊建制：“衛、所”制度便應運而生。
這種主要以防御為目地的衛、所防御體系的形成，連同內地每個行政郡必須建立一個守御衛的規定，至景泰三年兵部的統計，大明共建立守御衛三百二十九個，守御千戶所六十五個，正規軍總兵力達到兩百余萬。又建***民指揮使司，下轄地方民團，使軍民守御衛所總數達到五百四十七個。
衛所分內衛和外衛，外衛歸都司使司管理，主要職責是防御外侵、維護轄區社會治安、平叛、集結征伐，按地域劃分都司使司二十三個，所轄衛所三百四十七個，分別隸屬于五軍都督府，直轄于兵部。
實行的是軍戶制，即一朝當兵，終生為伍，父去子替，世代沿襲的襲替制度。軍人的家庭叫軍戶，軍戶的戶籍歸兵部管理，而民戶、匠戶、灶戶的戶籍分別歸州縣、工部和鹽課司管理。在軍戶中一般情況下一戶有三個兒子的，一男從軍、一男替補、一男持家；有兩兒子的，一男從軍、一男持家；有一個兒子的，不從軍，該家庭轉為民籍，其軍戶戶籍則由其他的符合條件的家庭取代。
以守御為目地的軍隊建制如果遇到大規模的戰事時，則由皇帝親自點將稱“大將軍”一名，“副將軍”多名，由兵部酌情征調各衛所由指揮使和正千戶分別帶隊集結從征，戰后官軍各回其衛所。
而這次指定的大將軍是耿炳文，副將軍則由鐵鉉、盛庸、李景隆三人擔任，為了這四個人的任命，朱標真的是煞費苦心了，首先耿炳文的兒子娶了自己女兒江都公主，算是自己人。這樣一來，主帥的人肯定是耿炳文無疑。
三個副將的人選，首先鐵鉉代表朝堂之上的新興勢力，李景隆代表朝堂之上的故舊勢力，而盛庸則被龐煌動用各種力量給發掘出來，原來他一直在四川做參將，名不見經傳的一個小人物，卻被憑空提拔出來做了定**的副將。在朱標眼里，盛庸就算是代表軍人中間的草根階級吧。
他們四人在年前接到了一個很奇怪的集結命令，由兵部征調令，命令各衛、所的軍卒由指揮使和千戶分別帶隊前來京畿集結后，各衛所的將士還未來到，他們就被召進御書房咨詢軍事。
皇帝面授機宜，已經提前分好工了，由耿炳文總攬全局，李景隆、盛庸和鐵鉉三人副之，首先以在龍潭整訓的大明軍事學院學員為目標，提前分派好任務，大明軍事學院組成的滿編衛五千六百人，被分成四份，其中六百人為耿炳文的直屬，其他的則按照李景隆、鐵鉉各率兩千人，盛庸率領一千人這樣分配。
分配是以百戶為單位進行抽簽，這樣做是為了盡量的打散原有的編制，但是分配到位之后，耿炳文只能算是一個衛的指揮使，而其余三人算是千戶。朱標則是給他他們四人一個月的時間去熟悉自己的下屬。也就是在一個月之內，每個人都必須熟悉自己的下屬，并對于建立定**提出自己的意見。
在此，不得不介紹一下大明現有的軍隊編制情況，軍隊建制是衛下轄千戶所，千戶所下轄百戶所，百戶所下轄總旗，總旗下轄小旗，小旗是最基本的作戰單位。通常情況下一衛統轄五個所，兵員五千六百人；衛的統稱“指揮使司”，設指揮使一人正三品，指揮同知二人從三品，指揮僉事四人正四品，衛鎮撫二人從五品，經歷一人從七品，知事一人正八品，吏目一人從九品，倉大使、副使各一人，各司其職，逐級負責。一個千戶所下轄十個百戶所，兵員一千一百二十人；千戶所設正千戶一人正五品，副千戶二人從五品，所鎮撫（鎮撫是專管軍紀的官員，百戶缺員時可代百戶行使職權）二人從六品，吏目一人。一個百戶所下轄兩個總旗，兵員一百一十二人；百戶所設正六品百戶一人，從六品試百戶一人。總旗下轄五個小旗，兵員五十六人；小旗管轄十名士兵。
其實大明的這種軍隊編制已經十分貼近于現代軍事編制了，比如說小旗相當于班、總旗相當于排、百戶相當于連、千戶相當于團，而衛就相當于集團軍了。
但是龐煌總是還覺得缺少點什么，才發現，大明在開國之初早有規定，非戰功不得受封、不得享受世襲罔替，所以，一般情況下，軍官家庭如無特殊變故可世代為官，終生享受恩科優給。士兵家庭只能世代為兵，有因軍功或王事獲得擢升的也是鳳毛麟角。
這一點極大的限制了軍事人才的發現，壓制了士兵的積極性和進取之心。這種不平等的制度把軍戶的地位一度壓制的很低很低，甚至有很多士兵以身為軍戶為恥，發生逃兵的現象。
這代表著什么，就是代表著軍隊嚴重缺乏著激勵制度，朱標雖然沒有什么管理經驗，但旁敲側擊的也了解不少企業管理，對于最基層的人員缺少激勵制度，而軍官又是旱澇保收、可世代相傳的鐵飯碗，在短時間內或者是戰爭期間可能不明顯，因為至少士卒們還有盼頭，但是到了和平年代，軍隊就會成為**的大染缸。
士兵升遷無望，渾渾噩噩的當一天和尚撞一天鐘，軍官們沒有了后顧之憂，世代為官，終生享受恩科優給。也難怪都是不思進取，以至于消極備戰，本來以武立國的大明，到了中后期屢屢被外族欺負。
當然，針對不同的戰爭，也制定了不少獎懲制度，比如說為防止海上倭寇進犯，特別規定了制定擒獲倭寇升賞格：凡各衛指揮獲倭船一艘及賊首者，僉事升同知，同知升指揮使，仍賞白金五十兩、鈔五十錠；千戶擒獲者升指揮僉事；百戶擒獲者升千戶，其賞給與指揮同。在船軍士能生擒及殺獲倭寇一人者，賞白金五十兩；將校軍士在陸地與倭寇交戰能生擒或殺獲一人者，賞白金二十兩、鈔二十錠。
光從這一點上就可以看出，獎賞一般還是針對軍官，而對于普通軍士，沒有戰功，基本上都是靠軍餉度日，就算是有了戰功，最多也是獎勵一些錢財，能夠因此而當上軍官者是鳳毛麟角。
不過為了保持軍隊的戰斗力，朱元璋還是想了一定的辦法，最有成效的就是軍隊大練兵，例如考核弩兵有兩個項目：即射程和命中距離。射程，帶隊軍官必須達到一百六十步，士兵必須達到一百二十步，以射十二箭六箭達標為合格；命中距離五十步，以射十二箭六箭命中為合格；其他各軍兵種各有規定。為了檢查練兵效果，每年必須抽調各衛所兵員的五分之一進京進行御前驗試，距離京城較遠的各衛所由兵部派員到都司所在地集中監督進行，逐年輪番更替，五年為一個周期。在驗試考核過程中，以衛為單位各項指標都達到規定的，軍官逐次分別記功，士兵賞六百錢。此后又規定無論軍官或士兵都賞賜現鈔分三個等級，外加往返路費。達不到規定的，將領自指揮使以下：所統軍士有三份至六份不達標的，次第奪俸；七份以上，次第降官直至降到軍士為止；明年再驗試仍不合格的，士兵發配云南戍邊，軍官帶罪從征，總旗和小旗降為軍士。從中可以看出，對軍官的降職能大刀闊斧，對士兵的提升卻非常吝嗇。
這一切都不利于今后大明的對外拓展，當然，朱標也不是沒有考慮過另一個時空中存在過的雇傭兵制、義務兵制和募兵制、志愿兵制度。但只是想想也就算了，第一他對這些不太熟悉，第二現階段他還不敢完全的動搖兵制的根本，只好從現役的軍人著手了。
首先他用大明軍事學院培養了一年多的學生為最基本的發展目標，并不向各個衛所發出征調令，共計征調了近二十萬衛所兵前來京畿附近待命。等耿炳文等人熟悉了大明軍事學院的學生后，他下詔開始補充兵源，由學院生自己挑選手下。
而對于應兵部的征調令而來的衛所兵將采取抽兵不抽將的原則。根據學院生本身的能力，分別命令其從衛所兵卒中抽取十人到三十人的部屬。因為學院生大部分是抽取原來衛所中的試百戶和副千戶組成，所以試百戶抽十人部屬為小旗。副千戶抽三十人組成為總旗。
在經過詳細商議，加上朱標的生搬硬套。定**的基本構成就出來了：一個小旗為十一人，其中旗長一人，三個小旗為為一總旗，設旗長一人。三個總旗加上兩個小旗，為一個百戶，稱之為“連”。設連長一人，副連長二人。
這樣的話，一個連的正規編制為一百二十七人，三個總旗為戰斗序列，兩個小旗中一個小旗負責伙食和醫療，一個小旗則是火器兵，為百戶直屬小旗。
三個百戶組成一縱，設縱隊長一人，鎮撫三人，其中配備一個火器兵總旗，為縱隊長直屬。一縱人數正規編制為四百一十九人。
三個縱組成一千戶，稱之為團，設團長一人，副團長四人，配備一個火器連為直屬，一個斥候總旗，團長可以有一個小旗的親衛作為扈從。一個團的正規編制為一千四百三十三人。
三個團組成一個師，設師長一人，副師長四人，配備一個火器縱，一個斥候連，師長可以有一個總旗的親衛作為扈從。一個師的正規編制為四千八百八十四人。
以此類推，三個師為一軍，三個軍為一個集團軍，而定**這次的目標，就是建立兩個集團軍和一個直屬火器師，大約十余萬人。
經過試驗、磨合、調整，定**軍制，由小旗、總旗、連、縱、團、師、軍、集團軍構成。團以下組織不再變動，團以上的單位則配備參謀、后勤團隊。
其中團不得超過兩個總旗。師不得超過兩個連，軍不的超過兩個縱，集團軍不得超過兩個團等規矩也隨之而下。
當這樣定下之后，讓一些軍旅老人給予意見，傅友德、馮勝、耿炳文，甚至是徐輝祖在內，都覺得這樣分配比較繁瑣，而且平添了許多軍官，可能會給財政帶來一定的壓力，還有會讓很多兵卒無所適從，不知道該聽誰的好了。
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朱標聽了之后，大筆一會，寫了一行字：“一切行動聽指揮。”并且馬上規定，在軍中無論那種等級，只要直系上司在場，只聽直系上司的命令，如果直系上司不在場，就聽從在場官階最高之人的命令，如果同級別的官員同時在一個場地要發布命令，必須協商統一意見后才能發布命令等等。
作為另外一個時空的現代人，朱標并沒有太多的軍事理念，只能靠印象加上老將們的提醒來做事情，至于老將們提出的增加財政負擔、軍官人數太多等等意見，他則裝作沒有聽到，因為他增加許多軍官的原因，就是想給軍士以更多的發展空間，用來激勵軍士的上進之心。而財政負擔更是不用考慮，在以后的時間內，他會慢慢的總結出一條精兵路線。而走精兵路線肯定要裁撤許多軍隊，要不，以大明六千萬的人口，養活二百多萬的軍隊，即便是有老朱的屯兵制，那也只能是能夠讓軍隊吃飽，想要發展，想要配置火器，三十個百姓養一個軍人的比例，實在是不可能實現的。
至于怎么激勵軍士們上進，朱標也有規定，他認真的總結了老朱所規定的軍隊賞罰制度。
大明建國初期四方并不安定，元朝的舊貴族、云南大理的段氏小王朝、元末戰亂期間出現的各派軍事力量的殘余仍然占據山林，各霸一方；尤其倭寇在海上的騷擾不斷升級，他們燒殺搶奪，危害百姓，迫使大批居民被迫逃離家園，造成沿海地區的大片田地荒蕪，迫使政府經常用兵。
為了鼓勵部隊勇往直前，奮勇殺敵的精神，軍隊的賞罰制度則以封官加爵的激勵為主。規定把戰功分為三等，即奇功、首功、次功。凡是在兩軍交鋒之際，能夠勇敢的沖入敵人陣地、斬將奪旗的，沖到敵人的背后、給對手以大量殺傷的，本隊已經獲勝但友臨隊伍勝負未決、能夠及時救援克敵制勝的，執行特殊任務、出奇制勝的都可定為奇功；
沖鋒在前、戳敗敵人銳氣的，前隊交鋒被敵人抑制、后隊沖鋒使敵人敗退的，圓滿完成偵察任務、擒獲敵人密探細作的可定為首功；
其他都為次功。為了抗擊倭寇又規定，斬殺來犯倭寇將領一人的官升三級，不愿意授官的一次性賞給大明寶鈔一百五十兩；斬殺倭寇士兵一人官升一級；斬殺漢奸一人官升半級。與倭寇交鋒陣亡的，本人的撫恤按升高一級給付、其兒子按官升一級襲職。凡是在海戰中立功的、都按奇功待遇。
現階段朱標也不想改動的太多，只是將奇功、首功和次功這三種功勞提了出來，追加規定道：奇功，則可在戰后立即由上司選出增補進陣亡軍官的序列，不論出身，不論年齡。
首功，則可在立功一年后，由上司選出增補進軍官缺口。而次功積五次為首功，九次為奇功。五年為限，第一個次功五年后清除。其他規定不變。
這些都是在景泰二年年底就已經議定的，看著堆積如山的案牘，作為皇帝的朱標以為怎么也需要半年的時間才能夠組建完畢，未曾想到，只是兩個月的時間，耿炳文就上奏言道。兩個集團軍計九萬五千余人，一個直屬的火器師五千人已經集結完畢，隨時聽候皇上的差遣。
這是他即位之后第一次參與整肅軍隊，也是他一手締造的軍隊，怎么會不令他感到萬分興奮，所以才在第一時間來到龍潭附近巡視，他想看看他所締造的這支軍隊到底是什么樣子的。
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