昨天沒(méi)斷更啊喂，578章被404了而已。你們都懂
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“那你覺(jué)得他牛逼在哪？讓自己成為不可或缺的人所以就沒(méi)人反對(duì)他了？”聲叔嗤笑不已，“你這思路也太diao絲了吧？員工才是努力成為不可替代的人以保證不被裁員啊，當(dāng)總裁的怎么可能這么想呢？你這典型的皇后娘娘肯定每天都用金鍋烙大餅的想法。”
“不是不是。”杜立連忙擺手，“我的意思是，首先楚總做的事情都非常厲害、牛逼、沒(méi)話(huà)可說(shuō)。但是，他自己也說(shuō)了，集團(tuán)攢錢(qián)攢的特別過(guò)分。那叔兒，你覺(jué)得是楚總真沒(méi)能力開(kāi)別的產(chǎn)品線(xiàn)，還是他不想開(kāi)啊？
我覺(jué)得是他不想開(kāi)，他在克制。有好幾百億在手，想干什么干不了啊？想開(kāi)產(chǎn)品線(xiàn)的話(huà)特別特別容易，直接向社會(huì)招聘副總裁不就行了嗎？你看看楚總在小康是怎么干的，有聲有色，求才若渴啊，空降了多少高管？楚總控制的非常好，不對(duì)的人直接開(kāi)掉，對(duì)的人委以重任，甚至直接招CXO。巴人一個(gè)都沒(méi)有，楚總想有肯定可以有，但是真沒(méi)有。”
聲叔知道這說(shuō)的是楚垣夕從考拉挖高管的事，三個(gè)目標(biāo)最后來(lái)了倆，商業(yè)智能總監(jiān)和首席產(chǎn)品官CPO都到位了，首席市場(chǎng)官?zèng)]能挖成，去了一家叫做“天鮮配”的鮮食加工企業(yè)，讓楚垣夕不得不繼續(xù)他的招聘之旅。
這是小康第一次直接引進(jìn)CXO級(jí)別的高管，雖然并不是副總裁級(jí)別，但是在小康內(nèi)外都引起不小的討論。所謂的外當(dāng)然就是巴人了，兩家公司在一塊辦公，互相之間都熟的很。
至于杜立清楚小康的狀況就更沒(méi)說(shuō)的了，因?yàn)樗写罅康那巴罗D(zhuǎn)崗到小康去，大多數(shù)還是做地推跟著廖星星闖蕩江湖，少部分轉(zhuǎn)到了其它崗位上，平常經(jīng)常見(jiàn)面的。
而且聲叔比普通員工懂的更多一點(diǎn)，所謂副總裁，有的時(shí)候真不如CXO好使，所謂選擇大于努力，副總裁負(fù)責(zé)的是努力，CXO負(fù)責(zé)的是選擇。
此時(shí)聽(tīng)杜立這么一說(shuō)，心想也是啊，巴人不但可以吃進(jìn)CXO級(jí)別的高管，甚至可以直接拍錢(qián)搞兼并，花錢(qián)節(jié)約時(shí)間，拿下優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和資產(chǎn)。這些道理連杜立都懂，楚垣夕怎么可能不懂呢？
但是要說(shuō)楚垣夕不上心、什么都不搞那也不是，光今年巴人傳媒的任務(wù)就是超負(fù)荷了，朱魑等到開(kāi)春之后簡(jiǎn)直無(wú)慘。當(dāng)然了他自己也好不到哪去，倆電影的劇本他最少得負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概念，然后找到合適的編劇，或者自己當(dāng)編劇；然后兩到三個(gè)綜藝的臺(tái)本他也跑不了，過(guò)的根本不是身價(jià)20億成功人士的生活。
這一切都有賴(lài)于楚垣夕的推動(dòng)，除了健身綜藝之外都是楚垣夕提出的idea，或者從現(xiàn)有項(xiàng)目中向外衍生。
所以，不能說(shuō)杜立說(shuō)錯(cuò)了，但也不全對(duì)。聲叔沉吟片刻，說(shuō)：“其實(shí)年會(huì)上楚垣夕自己說(shuō)的比較靠譜。不想瞎折騰，集團(tuán)應(yīng)該追求的是高質(zhì)量的項(xiàng)目。而且退一萬(wàn)步，就算他不想開(kāi)新的產(chǎn)品，也不是你稱(chēng)贊他在古代當(dāng)封建帝王就無(wú)敵的原因啊，這無(wú)敵在哪？”
“哎呀，叔兒啊！”杜立心說(shuō)非得說(shuō)的那么直接嗎？他其實(shí)是來(lái)告誡聲叔的，但說(shuō)了半天也不知道聲叔是早就懂了呢？還是不懂裝懂。
正在這時(shí)聲叔一擺手，“不論你想到哪去了，是陰謀論也好，是揣測(cè)也罷，我只告訴你一件事，就是楚垣夕有一百種辦法把他的股權(quán)弄到50%以上去，他沒(méi)弄而已。這正是他大方的地方，本身以巴人這家企業(yè)所獲得的成就來(lái)說(shuō)，他拿三分之二以上是絕對(duì)應(yīng)該的，其他人的貢獻(xiàn)包括我在內(nèi)，跟他比非常小。他從預(yù)留的員工股里給他自己發(fā)點(diǎn)激勵(lì)就行了。”
杜立當(dāng)時(shí)就傻了，“還能這樣？創(chuàng)始人給自己發(fā)激勵(lì)都可以？”
“為什么不行啊？哪條公司章程里規(guī)定楚垣夕不能給自己發(fā)激勵(lì)了？咱公司又沒(méi)有董事會(huì)。再說(shuō)了，他能給我聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)激勵(lì)，為什么不能給他自己創(chuàng)始人發(fā)激勵(lì)啊？我可是后來(lái)又找補(bǔ)了一個(gè)1%的員工股的，所以總的期權(quán)才是5.5%。所以你說(shuō)的這個(gè)事吧，我差不多也明白什么意思，但是……”
說(shuō)話(huà)間杜立看到聲叔仿佛露出了關(guān)愛(ài)智障的微笑，說(shuō)：“我可是寫(xiě)歷史的，你拿古代帝王舉例非常不妥，你忽略了古代和現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境不一樣。古代，在帝王層級(jí)是沒(méi)有契約精神的，民間好一點(diǎn)，但是帝王不需要守信，這叫天威難測(cè)。沒(méi)人能要求帝王守信，沒(méi)人有這個(gè)制約能力。現(xiàn)在不一樣，我們進(jìn)入的是契約社會(huì)，一切都是有法律保障的。”
杜立心說(shuō)楚總是什么人呢？想玩弄法律還不是分分鐘的事？或許他玩弄不了法律，但是借法律玩弄你們可不要太簡(jiǎn)單啊。
而聲叔，雖然一直沒(méi)跟楚垣夕聊過(guò)這事，但是聽(tīng)其言觀(guān)其行，也知道如果楚垣夕真的要退位讓賢，雖然他自己在公司內(nèi)的口碑更好，威望也更高，目前擔(dān)任集團(tuán)唯一的高級(jí)副總裁，地位高于只是副總裁的陸羽，但其實(shí)陸羽目前處在桿位。
其實(shí)他知道與自己相比，陸羽在管理上也沒(méi)有什么突出的優(yōu)勢(shì)，在激勵(lì)員工、創(chuàng)新和創(chuàng)造價(jià)值上都沒(méi)有表現(xiàn)過(guò)特殊的才能，但是陸羽管的人多，管理經(jīng)驗(yàn)多。
不過(guò)如果只是這樣的話(huà)，他倒的覺(jué)得楚垣夕距離退位讓賢還遠(yuǎn)的很，因?yàn)楹苊黠@，陸羽目前的才具還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以駕馭巴人集團(tuán)這么龐大的企業(yè)。不足就對(duì)了，陸羽在一年半之前可還只是一個(gè)公眾號(hào)爆文寫(xiě)手，比白沙都差的遠(yuǎn)，既無(wú)資歷也沒(méi)能力，怎么可能經(jīng)過(guò)短短不到兩年的時(shí)間就成長(zhǎng)為一個(gè)能夠接班400億估值企業(yè)的人呢？
這不科學(xué)也不合理，光游戲相關(guān)的業(yè)務(wù)就駕馭不住。
這時(shí)，看楚垣夕、椒圖跟朱魑逗貧，聲叔又想起來(lái)這茬來(lái)了，等到他們喘氣的時(shí)候，問(wèn)：“楚垣夕，你年會(huì)上說(shuō)打算退位，是真心的么？”
“是啊，不是我說(shuō)它干嘛啊？”楚垣夕苦惱的說(shuō)：“不過(guò)我后來(lái)想了想，這事先甭管了，你們大多數(shù)人估計(jì)連總裁和CEO分別是干嘛的都不特別清楚。”
“那你倒是說(shuō)說(shuō)啊。”
“總裁只管產(chǎn)品不管管理，對(duì)于人，只管和生產(chǎn)銷(xiāo)售等等相關(guān)的人。CEO是首席執(zhí)行官，得全面管理公司事務(wù)，主要是管理，產(chǎn)品方面關(guān)心的是大面兒，關(guān)心的是戰(zhàn)略。比如說(shuō)給某個(gè)產(chǎn)品審核里程碑計(jì)劃，劃下deadline等等，包括砍項(xiàng)目也算，但是具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)是總裁負(fù)責(zé)。這么說(shuō)可能還不太明白，咱們就說(shuō)估值和融資吧，這個(gè)估計(jì)你們熟。”
楚垣夕簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)：“估值和融資是董事長(zhǎng)應(yīng)該關(guān)心和推動(dòng)的事，CEO理論上可以不管。但是因?yàn)镃EO全面管理企業(yè)，所以董事長(zhǎng)通常把融資的事情交給CEO和CFO，但是幾乎沒(méi)有交給總裁的。CEO得為估值負(fù)責(zé)，得推動(dòng)融資，總裁不需要。這么說(shuō)明白了沒(méi)有？”
聲叔心說(shuō)明白啥啊？有沒(méi)有更初級(jí)一點(diǎn)的？
同一時(shí)間楚垣夕也產(chǎn)生了一些心理活動(dòng)，比如說(shuō)，能否給聯(lián)合創(chuàng)始人們一些時(shí)間，讓他們也去上個(gè)總裁班之類(lèi)的？馮林上總裁班感覺(jué)還不錯(cuò)，可惜沒(méi)有用武之地。更可惜的是不能！就說(shuō)聲叔吧，他不但今年沒(méi)時(shí)間，明年應(yīng)該也沒(méi)有……
只聽(tīng)聲叔問(wèn)：“那你有沒(méi)有考慮過(guò)引進(jìn)一些現(xiàn)成的管理人才啊？咱們這攤就你懂管理，其他人其實(shí)都是做內(nèi)容的，包括陸羽，說(shuō)實(shí)話(huà)，都不太懂管理。”
楚垣夕苦笑，“叔兒啊，你們其實(shí)也不叫懂內(nèi)容，你們是懂某個(gè)具體領(lǐng)域的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)巴人需要全盤(pán)考慮內(nèi)容，游戲也得懂、小說(shuō)漫畫(huà)也得懂、音樂(lè)好歹也得懂點(diǎn)、自媒體內(nèi)容必須懂，然后能上微博進(jìn)行大體量的粉絲帶動(dòng)是硬的要求，不一樣的。”
聲叔心說(shuō)啥叫上微博進(jìn)行大體量的粉絲帶動(dòng)啊？又沒(méi)外人，你直接說(shuō)撕逼不就完了？
“而且空降能服眾嗎？咱們且不說(shuō)當(dāng)巴人的CEO需要同時(shí)懂管理、內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)這個(gè)硬性要求多難滿(mǎn)足。想要運(yùn)營(yíng)一家已經(jīng)很大很大的企業(yè)，必須得對(duì)它的歷史沿革非常了解，這是服眾的前提。我就算找到能人，來(lái)了不能服眾，肯定打架，到時(shí)候我更累，還不如別找事了呢。我現(xiàn)在至少可以保證盡量少的犯錯(cuò)誤，特別是大級(jí)別的錯(cuò)誤。”
楚垣夕說(shuō)到這感覺(jué)可以散會(huì)了，沒(méi)想到今天聲叔意外的積極，接著問(wèn)：“那巴人從成立到現(xiàn)在，犯過(guò)什么大級(jí)別的錯(cuò)誤么？”
這讓他感覺(jué)像是CEO接受董事會(huì)的聆訊似的，心說(shuō)我這不推動(dòng)吧一個(gè)個(gè)都貓著，我這一讓你們積極一點(diǎn)點(diǎn)你們這個(gè)方向怎么跑偏了呢？
不過(guò)這個(gè)問(wèn)題還真值得回答一下，特別是在這種閉門(mén)會(huì)議里。楚垣夕想了想，說(shuō)：“肯定有，任何企業(yè)面對(duì)大級(jí)別的難題時(shí)，肯定都不是當(dāng)天犯了什么錯(cuò)，而是一個(gè)月前、半年前、一年前甚至更久。巴人現(xiàn)在面臨找不到第二個(gè)合適的人選當(dāng)CEO就是大級(jí)別的難題，那么犯了什么錯(cuò)呢？”
椒圖心說(shuō)這是真的找不到，而不是珠玉買(mǎi)歌笑糟糠養(yǎng)賢才導(dǎo)致有能人而不用，那錯(cuò)誤不就呼之欲出了嗎？“犯的錯(cuò)是沒(méi)有早早培養(yǎng)我們的管理能力？”
“錯(cuò)，自從集團(tuán)化改組之后一直都有培養(yǎng)好嗎？”楚垣夕心說(shuō)不是沒(méi)有培養(yǎng)，只是一直沒(méi)輪到培養(yǎng)你罷了，我在提升朱魑和楊苑美的管理能力方面花的力氣還少嗎？還有聲叔……
要說(shuō)犯了什么錯(cuò)，其實(shí)有個(gè)特別明顯的，就是朱魑的持股量問(wèn)題。
如果把巴人到目前為止分成三個(gè)階段，那么應(yīng)該分成初期、融資之后，以及集團(tuán)化之后這么三段比較合適。初期主打產(chǎn)品是抖音大號(hào)，最終形成了巴人的自媒體矩陣；融資之后主打產(chǎn)品是手游；集團(tuán)化改組之后就不用說(shuō)了，所有產(chǎn)品線(xiàn)按既定方向持續(xù)向前，形成多點(diǎn)開(kāi)花的局面。
這三個(gè)階段里，第一階段打造私域流量池，朱魑持有25%的期權(quán)毫無(wú)爭(zhēng)議，貢獻(xiàn)=作用+付出，這時(shí)朱魑的持股完全匹配她的作用和付出。后兩個(gè)階段不能說(shuō)因?yàn)樗接蛄髁砍刈兂奢o助位，變成能源輸出裝置，朱魑作用就降低了，就應(yīng)該削她的持股比例。
但是從付出的角度來(lái)說(shuō)朱魑肯定沒(méi)有四分之一那么突出，至少不如聲叔突出。
不過(guò)創(chuàng)業(yè)公司成立時(shí)的股權(quán)并不容易動(dòng)，所以后期表現(xiàn)突出不如前期也是自然規(guī)律，不可能說(shuō)任何階段都能隨意調(diào)整比例使得各個(gè)成員持股份額正好對(duì)應(yīng)本階段內(nèi)各自的貢獻(xiàn)水平。
但是，至少可以做出有限的改善。楚垣夕自知所犯的錯(cuò)誤就是沒(méi)有用正確的方式去改善這個(gè)持股比例，而是簡(jiǎn)單的給予員工股。在外人看來(lái)，楚垣夕都不用打聽(tīng)，也知道難免給人一種顧頭不顧腚的感覺(jué)。
他當(dāng)然知道正確的改善方式是建立新的激勵(lì)，給當(dāng)前階段或者下一階段的重點(diǎn)成員以激烈，來(lái)增加其持股比重。但是這樣對(duì)他自己不利，特別是在員工股就能解決問(wèn)題而且不好意思給自己發(fā)激勵(lì)的情況下，激勵(lì)別人正確且無(wú)必要。
想到此處楚垣夕看了朱魑一眼，朱魑頓時(shí)預(yù)感自己要遭到暴擊了，趕緊一擺手：“哎哎哎，你們聊歸聊，不要誤傷無(wú)辜，我可沒(méi)想過(guò)接楚垣夕的班啊。”
正在這時(shí)，偷偷刷微博的楊苑美突然發(fā)出一聲低呼，然后霍然抬頭。
“你又看見(jiàn)啥了？一驚一乍的？”楚垣夕看到楊苑美震驚的臉，也預(yù)感到自己要遭暴擊了。
只聽(tīng)楊苑美說(shuō)：“院士確定了。”
“臥槽！”楚垣夕立刻二話(huà)不說(shuō)打開(kāi)小康工作群，然后忽然想到也沒(méi)什么可囑咐的，前兩天已經(jīng)連著開(kāi)過(guò)好幾場(chǎng)電話(huà)會(huì)議研究過(guò)各種預(yù)案了，方案都很細(xì)，最壞的形勢(shì)也就是要用最艱難的那個(gè)預(yù)案去執(zhí)行罷了。
而且本來(lái)現(xiàn)在的時(shí)間段就是過(guò)年前，很多帶有慣性的工作也都紛紛停掉了，比如拿地的工作。粵東省不需要繼續(xù)拿地，因?yàn)樘幱陬?lèi)似里程碑3中的狀態(tài)，只需要兩座城市各一片區(qū)域十來(lái)家店，該拿的早就那好了，需要拿地的是帝都。
但春節(jié)期間根本不可能裝修，所以1月初就停止了兇猛拿地的勢(shì)頭。
因此楊苑美這一念新聞，楚垣夕需要面對(duì)的不是近憂(yōu)而是遠(yuǎn)慮，是里程碑5以及更遙遠(yuǎn)的計(jì)劃會(huì)不會(huì)被拖累的問(wèn)題。
不只是楚垣夕臥槽，其他人也一樣臥槽。雖然之前看新聞里公布的診療數(shù)據(jù)怎么看怎么感覺(jué)不妙，但是當(dāng)確認(rèn)真的來(lái)臨時(shí)沖擊還是很大的。
這個(gè)碰頭會(huì)也開(kāi)不下去了，幾個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人紛紛簽好了字把分紅的確認(rèn)件交給楚垣夕。楚垣夕也無(wú)心多說(shuō)，先在工作群里發(fā)出一級(jí)指令，然后拿著文件出來(lái)，正好碰上剛從粵東省趕回來(lái)的袁苜。
袁苜的面色非常難看，可以說(shuō)是有史以來(lái)楚垣夕見(jiàn)過(guò)的最難看的臉色了。
她是昨天回來(lái)的，周日，一下飛機(jī)就拉著劉璐去體驗(yàn)小康的線(xiàn)上內(nèi)容。她們最后還是按捺不住提前體驗(yàn)的心，讓項(xiàng)目組打出了一個(gè)帶著不少窟窿的節(jié)前版本出來(lái)。
不過(guò)體驗(yàn)版本帶著不少窟窿是很正常的，大框架做完了就行，就好比開(kāi)發(fā)游戲，哪怕什么玩法都沒(méi)有，完成了登錄功能，能夠進(jìn)入主城看看美術(shù)資源，那也可以宣稱(chēng)為打出了0.0.1版本。
因此本來(lái)楚垣夕跟她們約好了今天繼續(xù)體驗(yàn)，體驗(yàn)完了來(lái)跟他聊一下感受的。這個(gè)體驗(yàn)，顯然需要騎上小康的單車(chē)，如果只是玩手機(jī)APP但是不騎行的話(huà)，雖然也是可以的，但是感受不全面，也不準(zhǔn)確。
此時(shí)看到楚垣夕，袁苜恨不能用目光剜他一下不可！“我們倆要被你坑死了楚垣夕！真正的神坑！”
“怎么了？我又做了什么啦？”
“你說(shuō)怎么了！我跟劉璐姐倆人昨天今天在外邊騎了兩天的車(chē)啊！沒(méi)戴口罩！”
“你說(shuō)話(huà)的時(shí)候離我遠(yuǎn)點(diǎn)！莫挨老子！”楚垣夕一激靈，當(dāng)時(shí)就往后一個(gè)小跳，差點(diǎn)撞上聲叔。
“你別跑，我待會(huì)還得跟你聊你的線(xiàn)上內(nèi)容呢。”袁苜冷笑著，“我先去拿個(gè)口罩去，你去叫劉璐姐吧。氣死本宮了！”
等袁苜找到口罩往回走的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去半天了，走到小康總裁辦的門(mén)外，正看見(jiàn)椒圖跟楚垣夕那抱怨呢：“老楚，你們這個(gè)招數(shù)可是夠狠的啊，必須得是注冊(cè)用戶(hù)才能買(mǎi)口罩，而且一人一天只能買(mǎi)倆，這也太難受了吧？”
“你不難受你還不把我店里的口罩都買(mǎi)光了啊？那能行么？肯定得限售啊。哎等等，你不會(huì)一直都沒(méi)注冊(cè)我們小康的APP用戶(hù)吧？”
“我有女朋友噠，我老婆做飯可好了，不怎么需要便利店。”椒圖一臉驕傲的說(shuō)，“哎老楚，你口罩?jǐn)[在貨架上還限售，你不怕人家起急反而不好？”
“怕啊，怎么不怕？這就是你速度快，我剛發(fā)的指令還沒(méi)完全執(zhí)行下去。再等一會(huì)小康各個(gè)門(mén)店里你都看不到貨架上有口罩，只剩下海報(bào)和說(shuō)明了，我太英明了，提前加急印了一批海報(bào)，馬上所有口罩全都收起來(lái)，店員一個(gè)個(gè)賣(mài)，跟賣(mài)煙一樣。”
小康的卷煙也是必須通過(guò)店員才能交易的，沒(méi)有APP掃碼自取服務(wù)。
椒圖心說(shuō)滴水不漏啊，沒(méi)想到楚垣夕開(kāi)店也挺有一手的。
“哎等會(huì)等會(huì)。”他突然想到一個(gè)好主意，“你們不是那啥么，有個(gè)會(huì)員卡會(huì)員，你說(shuō)過(guò)好幾次的，是你們的核心會(huì)員，底層資產(chǎn)什么的，需要花錢(qián)買(mǎi)資格。”
楚垣夕心說(shuō)椒圖這該不會(huì)是想到那招了吧？
“那你完全可以口罩只賣(mài)給會(huì)員卡會(huì)員啊，這不就一下子把核心會(huì)員數(shù)量拉起來(lái)了？或者會(huì)員卡會(huì)員限量一天20個(gè)之類(lèi)的。”
“唉。”楚垣夕略微的嘆了口氣，這個(gè)超鬼的辦法在當(dāng)前局面下很容易想到，而且具有莫大的誘惑力，他也是下了很大的決心，經(jīng)過(guò)了黑白小人反復(fù)橫跳的思想斗爭(zhēng)才壓下去的。
這時(shí)劉璐也正好過(guò)來(lái)，只聽(tīng)楚垣夕說(shuō)：“椒圖，你這么想就不對(duì)了，這個(gè)時(shí)候，優(yōu)先服務(wù)于人民吧。要求用戶(hù)用APP買(mǎi)，本身不是為了拉新，而是為了限購(gòu)，限購(gòu)是有利于民的，盡量讓每個(gè)顧客都能買(mǎi)到，解決燃眉之急。否則怎么辦呢？店員人眼識(shí)別？那肯定是不行。
但是逼人買(mǎi)會(huì)員卡會(huì)員，花一百多塊，性質(zhì)就變了，那么做和發(fā)國(guó)難財(cái)我感覺(jué)沒(méi)什么區(qū)別……我要做百年老店，不能太急功近利，到時(shí)候讓人每次需要戳脊梁骨的時(shí)候就翻出來(lái)這段黑歷史。”
劉璐心說(shuō)椒圖人才啊，這個(gè)類(lèi)似VVIP的辦法她可是之前緊急開(kāi)會(huì)之后她才想到的對(duì)策，會(huì)上都沒(méi)來(lái)記得提。
等到后來(lái)找楚垣夕一說(shuō)，楚垣夕是很明顯猶豫過(guò)的，然后以項(xiàng)目組已經(jīng)開(kāi)始按計(jì)劃開(kāi)發(fā)為由擱置了。
項(xiàng)目組會(huì)后確實(shí)開(kāi)始緊急開(kāi)發(fā)限購(gòu)的功能，之前APP里是沒(méi)有的，原本小康生活A(yù)PP里，用戶(hù)可以看到庫(kù)存，按著庫(kù)存上限買(mǎi)東西。但是增加這個(gè)限購(gòu)功能本身對(duì)項(xiàng)目組并無(wú)難度，半天不到的時(shí)間，開(kāi)發(fā)、測(cè)試等等一些列工作就完成了，所以“已經(jīng)開(kāi)始按計(jì)劃開(kāi)發(fā)”云云絕逼是楚垣夕的借口。
她和袁苜對(duì)視一眼，然后一左一右把楚垣夕架進(jìn)總裁辦，把門(mén)一關(guān)，分別掏出手機(jī)。
劉璐先問(wèn)：“你這線(xiàn)上內(nèi)容不就是一個(gè)大富翁+AR的游戲嗎？”
“對(duì)啊，一直我說(shuō)是LBS+AR的啊，LBS做成大富翁有啥不可以？”
“我去！你線(xiàn)上內(nèi)容藏了一年多了就一個(gè)大富翁啊？你線(xiàn)上內(nèi)容要承載多少功能你算過(guò)嗎？”
“你到底哪里不明白我一點(diǎn)點(diǎn)給你講算了。”楚垣夕心說(shuō)您這兩天的不戴口罩體驗(yàn)真是付出了絕大的犧牲然后毛毛球的收獲都沒(méi)有啊！
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今天6000字明天4000。
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